Unitree共同創業者、ヒューマノイド量産の壁は「三つの山」と指摘 電池・器用手・基盤モデル

何が起きたか

Unitree Roboticsの共同創業者Chen Li氏は、ヤブリ中国起業家フォーラム第12回イノベーション年次総会で、ヒューマノイドロボットが大規模応用に至らない根本原因は「具身知能大モデルの未熟」にあると述べ、統一ロボット大モデル、低コストハード量産、低コスト大規模計算力が実現するまで少なくとも2〜5年かかるとの見通しを示した。同氏は、電池寿命、器用手、汎用基盤モデルの欠如という「三つの山」が実用化を阻んでいると指摘する。UBTECHの超リアルなヒューマノイドを巡っては倫理論争が起き、株価が乱高下している。

詳細

Chen Li氏は、ヒューマノイドロボットが「作れる」から「実際に使える」に移行するには、電池寿命、器用手、汎用基盤モデルの欠如という「三つの山」を越える必要があると述べた。電池寿命については、UBTECHのU1シリーズコンパニオンロボット（価格99万元、約14万5678ドル）が「一晩持たない」と批判されたのに対し、UBTECHは「2〜4時間の電池寿命は業界標準」と回答。Unitree H1の静的電池寿命は4時間未満、Tesla Optimusは動的作業で約2時間とされる。器用手については、業界平均の寿命は約20万サイクルで、産業用途には30万サイクル以上が必要。LatePostの報道によると、Teslaの器用手は小包仕分け訓練中に6週間で故障し、1個あたり6000ドル以上かかった。また、BMW工場で稼働していたFigure 02は、手の力が強すぎて「人間の頭蓋骨を砕く可能性がある」と幹部が不満を述べ、長時間の反復作業で腕を壊し、Figure 03に置き換えられた。具身知能については、現在の商用ヒューマノイドはすべて事前プログラムと固定テンプレートに依存しており、真の知能を持たないと指摘した。

Key Facts

本紙の見方

今回のChen Li氏の発言は、ヒューマノイドロボット業界が直面する技術的課題を「三つの山」として明確に整理した点で重要だ。電池寿命、器用手、基盤モデルの欠如という指摘は、個別の企業の問題ではなく、業界全体の構造的な制約を示している。特に、UBTECHのU1シリーズが99万元という高価格でありながら電池寿命が「一晩持たない」と批判されたこと、Teslaの器用手が6週間で故障し6000ドル以上かかったこと、BMW工場でFigure 02が腕を壊したことなど、具体的な事例を挙げることで、実用化の遠さを裏付けている。 本紙の過去報道では、Unitreeが2026年8月に新型ヒューマノイド「Superman」を発表し、最高速度45.6km/hを主張した。しかし、今回のChen Li氏の発言は、そうした性能の華々しさとは裏腹に、基盤モデルの未熟さが実用化の障壁であることを認めるものだ。これは、Unitree自身が技術的限界を認識していることを示しており、マーケティングと実態のギャップを浮き彫りにしている。また、UBTECHの超リアルなヒューマノイドを巡る倫理論争は、技術的な未熟さを差し引いても、製品の方向性そのものが市場で二分されていることを示す。 業界構造への含意として、器用手の耐久性とコストの問題は、サプライチェーン全体に影響を与える。器用手の寿命が20万サイクルで産業用途の30万サイクルに達しないことは、部品メーカーにとって大きな改善余地を示す。また、基盤モデルの欠如は、データ収集の非効率と標準化の遅れに起因しており、これは業界全体の協調が不可欠な領域だ。 未確定の論点としては、Chen Li氏が述べた「2〜5年」という期間の根拠が明らかでないこと、また、各社がどのようにして「三つの山」を越えようとしているのか、具体的なロードマップが示されていないことが挙げられる。さらに、UBTECHの倫理論争が今後の規制にどのように影響するかも注視すべきだ。

なぜ重要か

ヒューマノイドロボットの実用化は、単なる技術開発の問題ではなく、電池、器用手、基盤モデルという三つの根本的な制約を克服できるかどうかにかかっている。今回の指摘は、投資家や業界関係者に対し、華々しい発表の裏にある技術的課題を直視させるものであり、今後の開発戦略や投資判断に影響を与えるだろう。

日本への影響

日本の部品メーカーにとって、器用手の耐久性とコストの問題は、高精度なモーターやセンサー技術を持つ日本企業にチャンスをもたらす可能性がある。しかし、基盤モデルの欠如は、ソフトウェア面での競争力を問うものであり、日本のロボット産業がハードウェア偏重から脱却できるかが焦点となる。