ROBOTERA、約10億元のシリーズA+調達を完了 吉利資本が主導

何が起きたか

具現化知能企業ROBOTERAは2025年11月27日、約10億元（約1億4000万米ドル）のシリーズA+ラウンドを完了したと発表した。ラウンドは吉利資本が主導し、北汽資本が戦略的参加。同社は二足歩行ヒューマノイド、車輪型サービスロボット、器用ハンドの3製品ラインを展開し、世界のトップ10テック企業のうち9社を顧客に持つ。

詳細

調達ラウンドは2025年11月20日に完了。吉利資本が主導し、北汽資本が戦略的参加したほか、複数の世界的産業リーダーが支援。既存の戦略的投資家にはアリババグループ、ハイアールキャピタルが含まれる。調達資金はロボットの反復開発を加速し、二足歩行・車輪型ヒューマノイドから器用ハンドまでの全ポートフォリオの量産・納入を可能にする。同社は2023年8月設立。主力製品の器用ハンドXHAND 1は完全ダイレクトドライブ方式を採用し、100以上のツールを操作可能。二足歩行ヒューマノイドは2024年1月に自律雪上歩行を実証し、世界ヒューマノイドロボット競技会で走幅跳1.47m、走高跳95.64cmの世界記録を達成した。

Key Facts

本紙の見方

今回の調達は、ROBOTERAが自動車・産業資本を迎え入れ、具現化知能の量産段階に移行する節目と位置づけられる。吉利資本と北汽資本の参加は、産業展開・サプライチェーン統合・実世界応用シーンでのシナジーを狙うとみられる。同社は2026年に入り、誠通基金主導で1億4800万米ドル、SFグループ主導で2億米ドル超を調達しており、今回のシリーズA+はその前段階にあたる。資金調達の連続性から、ROBOTERAは投資家の需要が旺盛な領域にいることが分かる。 本紙の過去報道では、2026年5月に部品内製化率95%超のハードウェアシステム強化が報じられており、今回の調達で量産・納入を加速する方針は、内製化戦略と整合的だ。また、2026年1月にはSF Technologyと物流向け具現化AIロボットで提携しており、物流センターでの展開拡大が計画されている。今回の資金調達は、こうした展開を支える基盤となる。 業界構造への含意として、自動車資本（吉利）と産業資本（北汽）の参入は、具現化知能ロボットが自動車産業のサプライチェーンと結びつく可能性を示す。自動車メーカーは工場内でのロボット活用や、部品供給の内製化を進めており、ROBOTERAのロボットがそうした現場に導入される余地がある。また、アリババやハイアールといった既存投資家に加え、今回の産業資本の参加で、実世界の応用シーンが広がる可能性がある。 未確定の論点としては、今回の調達で具体的な量産台数や納入スケジュールは明示されていない。また、XHAND 1の量産体制や、二足歩行ロボットの商業化の進捗も今後の発表が待たれる。さらに、UNIDOとの提携（2025年12月に報道）が今回の調達とどのように連動するかも注目される。

なぜ重要か

ROBOTERAの大型調達は、具現化知能ロボットが研究開発段階から量産・商業化段階へ移行していることを示す。自動車・産業資本の参入は、ロボットが実産業のサプライチェーンに組み込まれ始めた兆候であり、今後の業界再編や応用拡大の起点となる。

日本への影響

ROBOTERAの内製化率95%超の戦略は、モーター・センサーなど主要部品の対外依存度を低減する動きであり、日本の部品メーカーにとっては供給機会の減少につながる可能性がある。一方で、同社のロボットが自動車産業と連携する場合、日本の自動車メーカーとの協業や競争が生じる余地もある。